Ferramentas de Gestão para Gestores de Moda

  • POR: Expertise RP
  • 21 / 06 / 2019

Você é um gerente de vendas, concilia sua vida pessoal normalmente com a loja, chega na loja às 14 horas e se depara com uma equipe atuante, focada proativa e focada em prospecção, pós-vendas e ações que os ajudam a entregar meta.

Expectativa ou, Realidade?

Se pra você ter uma equipe engajada com uma rotina clara, definida com normas e procedimentos direcionados para resultados é apenas uma expectativa pra  você, existe uma grande chance de você estar “apagando incêndio” na sua loja.

E gerente que apaga incêndio não tem foco na venda e possivelmente não resulta.

Calma, eu vou te ajudar!

Fui gerente de vendas por 4 anos e por 1 ano fiz uma gestão com base em “apagar incêndios” e a consequência disso foi resultados ruins…

A chave virou quando eu encontrei FERRAMENTAS que me ajudaram a reorganizar minha rotina e reaprender a fazer a gestão da minha loja.

Depois que implantei essas ferramentas consegui mais tempo para o que realmente importa na rotina de um gerente, consegui treinar e desenvolver minha equipe e como consequência, passei a bater todas as metas.

Ao assumir a supervisão de 12 lojas em todo o Brasil com uma marca renomada de moda, eu percebi que outras gerentes passavam pelas mesmas dificuldades que as minhas, foi aí que, adaptei e aperfeiçoei as ferramentas e levei para essas gerentes implantarem em suas rotinas e os resultados foram incríveis!

Hoje em dia, junto com minha irmã criamos a Expertise com o objetivo de em ajudar os profissionais do varejo de moda à melhorarem suas performances como gerente de vendas.

Trouxemos os maiores acertos, aprendizados e principalmente a clareza de que, um gerente de vendas precisa de ferramentas de gestão para ter sucesso.

Desenvolvemos ferramentas para todas as necessidades e áreas que o gerente de loja necessita para conseguir organizar sua rotina de forma mais produtiva.

Essas ferramentas são disponibilizadas no treinamento de gestão que aplicamos em todo o estado de SC, atualmente mais de 100 lojas já foram impactadas com nossas ferramentas e treinamentos e puderam ver seus resultados serem melhores.

RESULTADOS QUE COMPROVAM:

“A Expertise faz a diferença por onde passa, ajuda a equipe a evoluir, transforma o planejamento de vendas da empresa. Foi muito importante para nossa loja, o trabalho realizado em 2018, foram meses de aprendizado e crescimento! Obrigada! “

Jaqueline Zendron – Gestora de Loja

 

“O trabalho realizado pela Expertise foi fundamental para a profissionalização das atividades das lojas, que não se restringe apenas à venda em si.
Com as ferramentas de controle apresentadas e o treinamento em análise de indicadores, temos hoje mais capacidade de entender o que passa nas lojas e, assim, planejar melhor o negócio.
De imediato melhoramos controles, atendimento, pós-venda e organização do espaço físico, resultando no aumento dos números.
Valeu, Expertise!”

Germano Agustini – Dono de Loja

 

Por inúmeros solicitações resolvemos liberar as ferramentas de gestão de forma separado para gerentes que não podem participar de um treinamento aplicado pela Expertise. Essas ferramentas estão totalmente abaixo do valor que cobramos nos treinamentos.

Qual é o nosso objetivo?

Ajudar você gerente, dono de loja a organizar sua rotina, melhorar a performance da sua equipe e como consequência melhorar seus resultados, pois é esse nosso propósito!

QUAIS FERRAMENTAS VOU TER ACESSO:

Todas as ferramentas serão disponibilizadas via link e PDF.
  1. Ferramenta de Análise de Indicadores de Aproveitamento, Rentabilidade, Fidelização em Excel.
  2. Acompanhamento de Metas Diárias para Resultados da Loja em Excel.
  3. Acompanhamentos para mural Diário, Semanal, Mensal, Trimestral.
  4. Ferramenta de Orientação para Indicadores.
  5. Lista da Vez.
  6. Modelo para Planejamento Mensal.
  7. Planejamento Diário para Vendedor.
  8. Ferramenta Full Fashion.
  9. Ferramentas para Motivacionais.
  10. Ferramenta para Desenho de Cargo e Salários.
  11. Check-list Entrevista.
  12. Ferramenta de Avaliação, Orientação Formal, Plano de Ação e Acompanhamento.
  13. Cronograma de Integração para Vendedor.
  14. Ficha de Clientes.
  15. Controle de Pósvendas e Telemarketing.
  16. Ferramenta que possibilita o Direcionamento para o Planejamento de Compras da Loja.
  17. Passo a passo para construção de normas e procedimento.

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Cleo Fink é especialista em Gestão para Lojas de Moda, consolidou sua carreira na área com mais de 11 anos de experiência e vivência em marcas renomadas do mercado nacional.

Cléo teve como marca na sua trajetória, desenvolver pessoas e entregar resultados positivos em empresas líderes do mercado de moda em todo o Brasil.

Esses resultados possibilitaram que  Cléo se desenvolvesse rápido no varejo de moda, chegando até a função de supervisão nacional de uma rede de lojas que chegava à faturar 3 milhões por ano.

Atualmente Cléo é mentora e condutora do treinamento de Gestão para Lojas de Moda.

 

Juliane Fink é especialista em gestão de loja, atua no varejo de moda há 12 anos, em sua carreira passou por marcas renomadas e teve como principal referência resultados positivos.

Sócia fundadora da Expertise Gestão em Varejo de Moda e formada em Gestão Comercial, atualmente é responsável pela execução das assessorias nas lojas de moda em Balneário Camboriú e região.

Em sua trajetória Juliane se destacou por fazer gestão com resultados positivos em operações com cenários complexos, através de estratégias focadas em indicadores, desenvolvimento de pessoas, ações de prospecção externas.

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