Consultoria para Lojas de Moda – Aprimoramento da Gestão de Loja e Evolução de Resultados

  • Cléo Fink POR: Cléo Fink
  • 22 / 06 / 2018
  • Conteúdos para Varejo de Moda

Por que contratar uma empresa de Consultoria para sua Loja?

Antes de responder essa pergunta, pensa comigo…

Você jamais imaginou ser dono de uma loja, mas surgiu a oportunidade e hoje é empresário do varejo e vem batalhando para conseguir segurar as “rédeas” do negócio e ter boas margens de lucro?

Ou, atua no varejo por algumas décadas, vem de um formato bem diferente de varejo e hoje está batalhando para se adaptar as novas necessidades que a área exige?

Se identificou?

Mesmo que os motivos para hoje você estar à frente de uma operação de varejo sejam outros, em resumo as suas necessidades podem fazer sinergia com os dois exemplos acima.

Esses são em sua maioria o perfil dos donos de lojas, principalmente no universo lojas multimarcas. Formato de loja que revende um variado mix de marcas, com forte atuação nos interiores do Brasil.

Além de todos os desafios de ser um dono de loja, se percebe que existem duas dificuldades em comum, como;

  • A falta de conhecimento da área.
  • Dificuldade de adaptação nas necessidades que o varejo exige para manter resultados duradouros.

Muitos empresários não fazem ideia das necessidades dos princípios de gestão que são necessários para que uma operação caminhe para boas performances, e nos dias de hoje, para se manter no mercado é preciso muito mais do que um espaço físico, produtos e um caixa registradora…

É preciso de ter gestão estratégica de varejo!

Aliás, a falta de gestão contribui diretamente para o alto índice de lojas que fecham no Brasil, assim como, a incapacidade de inovação.

Segundo um levantamento da Confederação Nacional do Comércio de Bens, Serviços e Turismo (CNC).  No ano passado, o saldo entre aberturas e fechamentos de estabelecimentos comerciais ainda ficou negativo em 19,3 mil unidades

Em resposta à pergunta, por que ter uma assessoria na sua Loja?

Uma loja, assim como qualquer outra empresa, necessita ser bem gerenciada e possuir uma boa atuação no mercado para se destacar, atrair clientes, gerar negócios e crescer.

E a consultoria empresarial ou assessoria com esse foco que podem ser um excelente meio para aprimorar a gestão e melhorar os resultados expressivamente.

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Trata-se de um investimento na própria empresa, pois a verdade é que, muitas lojas de varejo do segmento de moda, são penalizadas nos resultados pela má gestão, ou, por não existir uma gestão adequada.

O Desafiador Mercado do Varejo

O mercado varejista é caracterizado por uma grande competição e por ser muito dinâmico. São milhares de empresas ofertando produtos para os consumidores e disputando através de ofertas, promoções e diferenciais. Continuamente surgem novos produtos, novas propostas, novas ideias, e o consumidor deseja e busca isso.

Para os empresários e gestores varejistas+, porém, é um enorme desafio sobreviver e crescer nesse mercado. Os consumidores estão cada vez mais exigentes, mais seletivos e mais informados, e essas mudanças no consumidor já exigem do varejista uma nova postura e uma adaptação do negócio.

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Eles ainda desejam uma experiência cada vez mais personalizada de atendimento, de produtos e de serviços, exigindo que as lojas e empresas invistam em novos canais, tecnologias e, claro, na gestão do negócio.

Como uma Consultoria para Lojas pode Ajudar?

Ao contratar uma assessoria para lojas há a oportunidade de aprimorar e impulsionar as atividades necessárias para que uma loja tenha uma evolução de performance, assim como, uma atuação estratégica e atual em um espaço de tempo menor e com maior segurança.

Os consultores atuarão conforme a realidade e os objetivos do cliente. Ou seja, trata-se de uma imersão dos consultores no negócio, com as suas características e necessidades, para ajudá-lo a aprimorar as suas práticas de gestão e ter uma atuação mais marcante no seu setor.

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A consultoria é, portanto, um investimento na própria loja, a fim de melhorar os resultados.

É fundamental que a empresa de consultoria escolhida tenha experiência no segmento de atuação da sua loja, assim como, é preciso ter clareza sobre a situação em que a loja se encontra e quais são os objetivos a serem alcançados. Do contrário, as expectativas não serão atendidas e a contratação de uma consultoria pode ser frustrante.

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Quando uma boa empresa de consultoria empresarial é contratada e quando há disponibilidade para mudanças e envolvimento por parte da contratante, os resultados tão logo são percebidos.

É preciso ter o entendimento que, uma empresa de consultoria não resolve os problemas por si só, é preciso ter um engajamento da equipe em geral para que os resultados aconteçam.

A importância da Gestão de Varejo

Devido à dinâmica de uma loja, é fundamental ter uma gestão adequada às características do varejo. A consultoria pode ajudar a identificar quais são as principais oportunidades de melhoria na gestão e quais são as melhores soluções, bem como auxiliar na implantação dessas soluções.

Conforme a necessidade da loja e a competência dos consultores será possível melhorar a gestão de vendas, a gestão de compras, a gestão de pessoas, a gestão de ambientação, marketing e todas as outras áreas. Sempre guiado pelos objetivos da empresa. Conheça o melhor treinamento para o varejo de moda!

É fundamental para a loja possuir uma boa gestão. Isso está diretamente relacionado ao sucesso da empresa. Há muitas lojas que enfrentam dificuldades não por falta de qualidade nos produtos ou por ter muitos concorrentes, mas por falharem na gestão da empresa, especialmente na gestão financeira e de compras.

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Por que contratar uma Consultoria para sua Loja?

Se você deseja compreender ainda melhor como uma consultoria pode ajudar a aprimorar a gestão e a atuação de sua loja, entre em contato com a Equipe Expertise e saiba como é a nossa atuação!

 

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